传统的管理培训多以理论讲授、案例分析为主,而“剧本杀”这一深受年轻人喜爱的形式,以其极强的沉浸感、复杂的角色关系和烧脑的推理环节,提供了管理实战的“高仿真沙盘”。整个课程围绕角色代入、信息博弈、团队决策与专业复盘四大核心环节开展,职工们全情投入,化身为企业中的不同关键角色。在高度仿真的业务挑战面前,各小组展开了深入的分析、激烈的辩论与审慎的决策。整个过程,不仅是智力的较量,更是管理智慧与协作精神的集中展现。






在专业复盘环节,培训导师基于各小组在模拟过程中的行为表现,进行了鞭辟入里的点评与剖析,将模拟情境与日常的实际管理工作紧密链接,从现象到本质,从行为到逻辑,提供了极具针对性的改善建议与方法论指导,确保了学习成果的有效转化。



未来,湘联电缆将继续秉持“为员工提升人生价值”的核心价值观,加大对管理人才梯队的培养投入,通过更多元、更前沿的赋能项目,持续提升组织的整体战斗力与战略执行力,共同驱动企业在高质量发展的征程上行稳致远。

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